定制家居材料配套

用尽其心 至美于形

服务热线

400-2357-500

服务热线

400-2357-500

当前位置: 首页 - 新闻中心 - 企业新闻 - 新闻详情

深挖潜力,携手并进|ERP项目持续优化

所属分类:企业新闻 发布时间:2019-08-27 13:48:24 来源:本站

【摘要】: 分享一个管理学案例:有两个很要好的朋友在森林里走着,突然窜出来一头熊;一个人忙着低头系鞋带,另一个人忙着说道:“现在系鞋带有什么用呢?我们都跑不过熊”忙着系鞋带的人就说了“我是跑不过熊啊,但是我只要跑过你就好了”。这个故事听起来很无情,但竞争就是如此的残酷…

     分享一个管理学案例:有两个很要好的朋友在森林里走着,突然窜出来一头熊;一个人忙着低头系鞋带,另一个人忙着说道:“现在系鞋带有什么用呢?我们都跑不过熊”忙着系鞋带的人就说了“我是跑不过熊啊,但是我只要跑过你就好了”。这个故事听起来很无情,但竞争就是如此的残酷。

     在非洲的草原上,每当太阳升起的时候动物就开始奔跑。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊的时候,它就会饿死;羚羊知道当它跑得比狮子慢的时候,它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的,这是一个充满竞争的时代。公司业务快速增长,成本的日益高涨,库存的不合理积压,数据填报的不准确,不及时;客户订单不能及时回应...面对着这些困惑,为了提高公司的效益,公司导入ERP是必然之路。

       ERP管理系统指的是企业资源规划和整合。就是通过信息平台来实现我们的管理思维,它整合了企业产供销、人财物等资源实现效益最大化。它是我们更好管理企业的一种工具。

     ERP实施成败的关键在于“人”,在于的每一位员工。所以我们要全员参与,多点理解,多点沟通,多想办法;齐心协力的把这个事情做好。我们都要有一个正确的认识,明确信息化建设是公司的战略,领导的决策。明确明白ERP对公司生存和发展的重要意义,明白自己所扮演的角色和承担责任。统一思想,统一文化,彻底交付。


       夏总表示,随着近几年快速发展,公司经营规模迅速扩大,迫切需要转变管理模式,将现代化信息技术、科学管理方法和公司建设系统结合起来。不仅要高速发展,还要高质量发展。明确的发展方向,信息自动化、智能化发展,树立企业核心竞争力,才能使企业走的更远。

      为响应企业变革,提升公司运营效率,深圳装饰材料公司导入ERP项目实施及流程梳理项目。为保障项目顺利,高效率、高质量完成,项目各成员签订军令状。


坚守初心,砥砺奋进,反思总结不是终点.

学习成长、落实行动,才是我们的目的


该资讯关键词为:

上一篇:没有了

下一篇:员工手册

资讯分类
推荐资讯